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Coaching Empresarial – Como Funciona?

O coaching empresarial trabalha no sentido de ajudar o cliente executivo ou organização a conquistar os objetivos e metas desejadas , desenvolvendo uma cultura de bons relacionamentos e bem-estar para a empresa.

Além disso o coach trabalha no sentido de administrar de forma assertiva seu tempo, liderando com confiança os seus colaboradores, delegando e tomando decisões com maior facilidade por conta do desenvolvimento proporcionado pelo coaching. As habilidades desenvolvidas pelo coaching facilita a solução de conflitos empresariais que envolve a organização, direcionando as empresas para o alcance de alta performance.

A modalidade de coaching empresarial consiste em auxiliar e direcionar empresários e organização através de técnicas e ferramentas utilizadas pelo profissional de coach que tem objetivo de desenvolver habilidades e competências que auxiliam no alcance de alta performance no ambiente empresarial.

 Profissional de Coach Dentro da Empresa?

O coaching trabalha com elementos que ajudarão administrar de forma assertiva conflitos empresariais, oferecendo segurança para o executivo liderar com êxito, tomar decisões com maior facilidade, agilidade e rapidez. Reduzindo tempo para solucionar conflitos, o desenvolvimento destas aptidões é obtido através de ferramentas do profissional de coach, que além de desenvolver hábitos saudáveis de auto avaliação entre os colaboradores tem o objetivo de identificar crenças sabotadoras eu impede de ter uma liderança efetiva de seus executivos.

O coaching pode exercer sua função dentro de treinamentos ou palestras especializadas em coaching, o profissional coach também pode ser um executivo ou líder com conhecimento de ferramentas e técnicas utilizadas por coach, assim desenvolve-las por meio de variadas ações com feedback, reuniões ou dinâmicas de equipe.

Vejamos, algumas ferramentas mais famosas utilizadas por profissionais coach em empresas:

Coaching Assessment

A primeira e mais importante ferramenta para o início do processo de coaching é o coaching assessment, trata-se de uma ferramenta de mapeamento comportamental com o objetivo de entender o perfil do líder da empresa, sua forma de pensar agir e liderança nos negócios.

O objetivo do coaching não é um novo líder mas desenvolver um novo perfil de liderança, aprimorando profissionais que estão aptos para o cargo que ocupa, tornando o executivo melhor para a empresa e feliz com a conquista de seus objetivos com o objetivo de desenvolver melhorias para a empresa, se destacar e ganhar produtividade.

O questionário pode ser uma ferramenta de avaliação do profissional de coach contratado pela empresa, desta maneira o coaching pode avaliar o perfil de líderes da empresa, profissionais ou equipes que desempenham papel fundamental dentro da organização.

 Roda Equipe Alta Performance- REAP

A REAP é outra técnica usada por profissionais de coach que trabalham com coaching empresarial, consiste de uma avaliação de 0 a 10 das prioridades da equipe, propósitos, comunicação, visão, objetivos, conhecimento mútuo da equipe, entre outros aspectos.

O coach deve avaliar os interesses da equipe se estão de acordo com os interesses da organização, também se os profissionais têm planos de carreira ou projetos que podem auxiliar a empresa para o desenvolvimento de ações em benefícios de seus negócios, pode ser um desejo de evolução na área em que se trabalha por meio de cursos de aprimoramento ou faculdade ou também uma sugestão de melhoria no ambiente ou na realização de negócios.

Avaliação 360°

 A avaliação 360° tem objetivo de desenvolver um estudo ou mapeamento do desempenho dos líderes da organização. A avaliação é feita por seus liderados superiores e pares, a avaliação 360° serve para mensurar os resultados dos gestores, conhecer sua forma de atuação, identificar pontos fortes e de melhorias que podem ser trabalhadas no sentido de obter melhores resultados de sua liderança.

O desempenho da organização pode ser potencializado uma vez que metas são traçadas através de avaliação de seus líderes, profissionais e executivos, o coaching é uma ferramenta utilizada na gestão de multinacionais que vem obtendo resultados vantajosos para os seus negócios.

Quais Vantagens obtidas no processo de Coaching Empresarial?

O coaching apoia a empresa em sua evolução, é uma das ferramentas mais utilizadas por empresas bem-sucedidas mundialmente;

O coaching ajuda a empresa a obter êxito nos negócios, cumprir metas através de um feedback e avaliação sincera dos envolvidos no processo produtivo, equipe de funcionários, líderes e executivos;

O coaching ajuda a empresa a entender a missão de vida de seus funcionários, e aos funcionários compreender o objetivo da empresa, a qualidade de vida e bem-estar dos funcionários da empresa está diretamente relacionada ao melhor desempenho no mundo dos negócios;

O coaching auxilia no auto avaliação dos funcionários da empresa bem como avaliação dos negócios através de feedback, técnicas de mapeamento, palestras e questionários;

As crenças sabotadoras são identificadas como principais pontos de melhoria, o coach ajuda na identificação de ações ineficazes da equipe, crenças que não são bem-vindas aos negócios e que são cultivadas sem propósito dentro da organização.

 Como contratar um Coaching para Empresa?

O profissional de coach é um palestrante ou líder que conheça as técnicas utilizadas no processo de coach. As empresas de coach oferecem cursos que podem ser empresariais ou para pessoas que desejam identificar pontos a serem melhorados com certificação da Federação Internacional de coaching (ICF). Por isso existem muitos executivos que conhecem as técnicas de coaching e são aptos a aplica-las.

O coaching também pode ser um palestrante para empresa que desenvolva estudo sobre as melhorias através das ferramentas do coaching, que podem ser aplicadas em reuniões e palestras A melhor maneira de se contratar um profissional de coach é através de indicação de conhecidos, familiares ou executivos da empresa.

A Federação Internacional de Coaching(ICF) também dispõe de lista de profissionais de coach com certificado ICF no site www.icfbrasil.org, o responsável pela empresa que deseja contratar um coach também pode buscar na internet em rede confiável da empresa como Linkedin um profissional e verificar o trabalho e certificado ICF.

Muitas empresas que trabalham com coach oferece palestrantes, é importante para que se obtenha bons resultados que se verifique se a pessoa que vai fazer o coach tem a certificação e se é um profissional de coach, ou se apenas da cursos e palestras sobre o assunto.

Dicas de Mudanças

Mudar é sinônimo de renovação, transformação sugere sempre algo novo. Um novo emprego, um novo carro e sempre buscamos mudarmos para melhor, evoluirmos, mudar de atitudes, mudar as novas amizades.

E uma das mudanças que em algum momento da vida a maioria de nós passamos é a mudança residencial. Uma casa nova em uma nova cidade ou mesmo um novo apartamento num condomínio vertical em um outro bairro.

Isso é muito bom, mas o processo de mudança é complicado e minucioso. Caso não seja feito com organização e atenção nos detalhes irá lhe gerar uma dor de cabeça enorme no período de transição. E pensando nisso uma equipe de profissionais qualificados especializados na área elencaram algumas dicas fundamentais para aqueles que iram passar por esse processo.

Segue agora uma lista contendo as principais orientações para realizar com sucesso a sua mudança residencial…

Planejamento:

Essa é a pedra fundamental para toda atividade e no que diz respeito a mudança residencial é o fator decisivo para o sucesso. Organizar, separar, embalar e encaixotar todos os itens é algo de demanda tempo, não se faz de um dia para o outro, então planeje-se e aja com antecedência. Defina com exatidão o dia para realizar a mudança e comece a encaixotar e embalar os seus bens com algumas semanas de antecedência, essa antecedência varia de acordo com o volume de sua mudança, muitos itens exige muita antecedência.

Caixas:

Você vai precisar de muitas caixas, quanto mais caixas melhor para sua mudança. E a menos que você esteja confortável em gastar um bom dinheiro comprando as caixas de papelão para sua mudança, recomendo que você as consiga gratuitamente, supermercados ter sempre muitas caixas vazias que são naturalmente destinadas a doação. Então vá aos supermercados de sua região e consiga o maior número de caixas possível e de vários tamanhos.

Você realmente precisa de toda essa tralha?

Aproveite esse momento em que você está embalando tudo para fazer uma seleção do que realmente é necessário, durante a vida acabamos acumulando muita coisa desnecessária, objetos antigos que não tem mais utilidade, roupas velhas e outros. Jogue fora o que estiver quebrado ou velho demais para ser usado.

Organização:

A mudança residencial é algo que envolve várias etapas e cada uma possuí seus respectivos detalhes, sendo assim caso você não se organize, você irá passar por maus bocados durante o processo. O primeiro passo na organização é manter ao seu lado papel, prancheta e uma caneta para registrar o que você está colocando em cada caixa, enumere ou nomeie cada caixa para que você tenha o registro de o que tem dentro de cada uma das caixas. Isso facilita bastante caso você venha a precisar de algum item antes de chegar na nova residência.

As caixas são de papelão:

Pode até parecer meio obvio, mas temos que lembrar que se enchermos demais as caixas elas podem não fechar corretamente e amaçar, fazendo com que ela rasgue ou desmanche. Também não é recomendável que você coloque muitas coisas pesadas juntas, pois você terá que carregar aquela caixa para o caminhão e descarrega-la na nova residência.

Roupas:

Para as roupas que estejam nas gavetas, aproveite que elas já estão dobradas e coloque nas caixas dessa forma, isso lhe traz uma economia de tempo. Já as roupas nos cabides podem permanecer nos cabides, use um saco de lixo e evolva todas juntas e caso o seu guarda-roupas não seja desmontado para o transporte, você pode manter esses cabides dentro dele.

Almofadas e pelúcias:

Coloque almofadas e pelúcias dentro de sacos de lixo e utilize nos vãos dentro do caminhão após carregado, ou mesmo dentro de caixas com poucos objetos, isso faz com que os objetos pequenos não fiquem de um lado para o outro durante o transporte.

Cadernos Personalizados – A Evolução dos Brindes

Na próxima contratação de brindes, pense em fazer cadernos personalizados ao invés de agendas e outros tipos de presentes. Esse tipo de brinde está fazendo a cabeça dos clientes e enchendo o bolso das empresas que trabalham com esse produto.

Mas porque esses cadernos tornaram-se o point do momento ? Simplesmente porque são mais estéticos, porque não têm cara de corporação, mesmo que possuam uma logo enorme na capa. Outro motivo é que são muito mais funcionais que as agendas, já que não possuem espaços delimitantes para a pessoa escrever.

Um dos costumes que trouxe os cadernos personalizados para o mundo dos brindes, é que atualmente as pessoas acostumaram a carregar os cadernos tipo molesquine, que são encadernações maleáveis que podem ser levadas na bolsa e até mesmo no bolso da jaqueta. Muito práticas, costumam ser usadas para todo tipo de anotações, funcionando como um mural pessoal.

Diante de toda essa modernidade, a empresa que possui cadernos personalizados como brinde, costuma ser lembrada mais freqüentemente, pois seu presente estará presente na mesa do executivo ou na mochila do cliente, e sempre que ele abrir para escrever alguma coisa lembrará da sua marca.

5 dicas para escolher os cadernos personalizados que são a cara da sua empresa

Escolher o brinde certo é a maneira mais fácil para atingir seus clientes com um presente funcional e bonito. Todo mundo quer ganhar algo que possa ser utilizado durante o ano todo. Essa é a função dos brindes de natal.

1 – Área de atuação

O seu tipo de negócio será o principal determinante do modelo de seu brinde. Cadernos personalizados são versáteis porque podem ser confeccionados de várias formas diferentes. Se sua empresa é uma agência de publicidade, procure oferecer um modelo que lembre a criatividade com que os trabalhos são desenvolvidos. Marque presença no subconsciente dos clientes.

2 – Cada um com seu presente

Se o seu brinde é distribuído para todas as pessoas dentro de uma empresa, tome cuidado para fazer uma diferenciação de acordo com as hierarquias. O office-boy ficará feliz de ganhar um caderno igual do gerente, mas o gerente pode não gostar disso. No mundo corporativo, prestigiar o posto de cada um é muito importante na hora de fechar um novo negócio.

3 – Quem compra mais

Não adianta, o brinde é para agraciar as pessoas que trazem mais dividendos para a empresa. Assim, procure ter um modelo de caderno mais sofisticados para quem compra mais de você. Os clientes menores podem receber um brinde mais simples, mas sempre devem receber alguma coisa.

4 – Ponte para novos negócios

Usar o brinde como um captador de novos clientes é uma estratégia muito inteligente. Assim, pegue aquela agenda de contatos onde estão as pessoas que se interessaram pelo seu produto ou serviço, mas nunca compraram. Envie um caderno personalizado e espere os pedidos.

5 – Seu brinde, sua marca

Procure escolher um modelo que seja a cara da sua empresa. Faça com que as pessoas desejem receber seu presente de final de ano. Algumas empresas possuem brindes tão legais que os clientes acabam não trocando o fornecedor apenas para ter o direito de ganharem esse presente.

Competências Emocionais Também São Analisadas por Empresas

Já se foi o tempo em que as empresas prezavam apenas por profissionais com sólida formação acadêmica e experiência profissional relevante. Atualmente, diversos pontos de experiências pessoais são levados em consideração e podem até mesmo ser considerados diferenciais em seu currículo e apresentação. Viagens ao exterior (mesmo que por lazer ou estudo), trabalhos voluntários e, principalmente, treinamentos que envolvam competências emocionais chamam a atenção do recrutador e podem ser o ponto que faltava em outro candidato à mesma vaga.

As competências emocionais são pontos importantes para o desenvolvimento da liderança inspiradora e eficaz e faz diferença nos resultados alcançados pela empresa, tanto por cada colaborador em particular como quando analisamos a empresa em si. Com o desenvolvimento de tais atributos os funcionários ficam mais dispostos e produtivos, além de perceberem uma melhora no clima do ambiente de trabalho.

Palestra de liderança faz diferença

Estudos apontam que muitas vezes o problema de produtividade e baixos resultados de uma empresa não está na questão técnica, maquinários e produtos, mas sim, nos funcionários, especialmente os de linha de frente (vendedores e atendentes). Para garantir que o cliente tenha a melhor experiência possível com a empresa, seja fidelizado e até mesmo traga novos clientes, é preciso atenção com o atendimento prestado.

Com um treinamento de atendimento e palestra comportamental, os funcionários mudam sua visão sobre o trabalho e seu papel na empresa. Dessa forma eles passam a produzir mais e melhor, além de trabalhar para que o ambiente de trabalho seja mais agradável e que o cliente seja fidelizado. Em tais treinamentos, a figura do líder é enfatizada e o mesmo deve ser eficaz e inspirador.

Palestra de liderança também é importante

Assim como os colaboradores em geral podem ser melhor aproveitados na empresa após um treinamento de atendimento, os gerentes e chefes devem saber utilizar a liderança a seu favor, sendo inspiradores e admirados pelas equipes. Para que o líder consiga exercer seu papel de comando, é preciso que os liderados o reconheçam como tal e para isso são necessárias algumas competências emocionais.

Para liderar de forma eficaz é preciso saber entender o outro, assumir riscos e responsabilidades, ter empatia e reconhecer erros. Ao acreditar no líder e em suas competências emocionais os funcionários sentem mais liberdade em sugerir mudanças e adaptações, que podem mudar os resultados da empresa e também alavancar sua receita.

Eu Não Sou Perfeito

Enquanto a igualdade é uma característica humana, outro aspecto importante é a exclusividade. Nossos defeitos não são simplesmente perturbações indesejáveis, são partes integrantes de nossas vidas. Cada um de nós tem a sua própria combinação de falhas e defeitos que fazem quem somos. Elas nos tornam únicos, especiais e bonitos.

Falhas vêm de muitas formas. Aqui estão duas áreas da vida em que nós geralmente falhamos, bem como maneiras de aproveitar e gerenciá-las de forma positiva.

Falhas de caráter

Estas são as falhas de personalidade que podem ser tão simples como a timidez ou mais dolorosa como mentira habitual. Para ser claro, não há muita beleza a ser encontrada na mentira, enganar ou exibir um comportamento arrogante. Quando vemos outras pessoas cometerem estes atos, a nossa reação instintiva é ser crítico. Mas se formos honestos com nós mesmos, sabemos que também temos potencial para fazer coisas semelhantes sob as circunstâncias corretas. Somos capazes de recordar algum momento em que fizemos iguais. Aqui é o lugar onde a beleza se encontra. Esta beleza expressa a realidade que todos nós somos limitados e que precisamos uns dos outros.

Algumas maneiras de gerenciar falhas de caráter:

  • Reconhecer a falha e qualquer comportamento destrutivo associado que está trazendo mal a si mesmo e aos outros;
  • Procure substituir hábitos destrutivos com os positivos;
  • Não vá sozinho. Peça ajuda de amigos, entes queridos, ou profissionais;
  • Aceite as pequenas falhas que não estão causando dor para você ou para outras pessoas;
  • Procure maneiras de ajudar os outros em situações semelhantes.

Defeitos físicos

Um dos efeitos colaterais negativos de uma cultura saturada com imagens de pessoas bonitas é que ele destaca as maneiras que “nós” não somos como “eles”. Meu nariz não é tão simples, meu queixo não é tão forte, meus dentes não são como brancos, os olhos são muito grandes, minha pele é muito escura. Esta lista de “defeitos” pode durar para sempre, e por isso deixa todos nos inseguros. Alguns de nós podem ter características físicas incomuns ou cicatrizes que pensamos que são falhas. Saiba que a sua beleza não vem apenas de sua aparência física, mas também de amar e abraçar a sua singularidade física.

Algumas dicas sobre nossa aparência:

  • Perceba que notamos mais a aparência dos outros que a nossa mesma;
  • Resista à tentação de comparar-se constantemente com os outros;

Liderança com Foco em Resultados

O presente artigo se propõe a refletir sobre a liderança e sua orientação para resultados. Para tanto, tece-se algumas considerações sobre a definição de liderança, abordando sobre a liderança orientada para a tarefa e a liderança orientada para as pessoas, enfatizando ainda, as características do líder. O debate aqui esboçado tem como foco identificar as potencialidades relativas à liderança de modo a garantir um clima organizacional favorável a um bom desempenho da equipe de trabalho. Logo, enfatiza-se a motivação como aspecto importante no alcance dos objetivos organizacionais. Este estudo bibliográfico aponta que no processo de gestão empresarial deve-se levar em consideração não apenas as tarefas a serem executadas, mas também que os funcionários estejam motivados a executá-las, propiciando assim, concomitantemente o autodesenvolvimento do líder, o desenvolvimento da equipe e o crescimento da empresa.

A concorrência acirrada que as empresas brasileiras vivenciam, exige que elas organizem seus processos, buscando a excelência na qualidade de modo a superar as expectativas de seus clientes, assim ser mais competitivas e garantir seu sucesso e longevidade. Desafios esses que se colocam frente às constantes mudanças decorrentes da globalização e financeirização do capital.

É nesse contexto de reorganização do capital que emerge a necessidade das empresas criarem estratégias de inovação e o reordenamento das atitudes e habilidades da equipe de trabalho em torno do alcance dos objetivos organizacionais. Assim sendo, o papel do líder e a forma de liderança por ele adotada poderá estimular ou não o desenvolvimento pessoal e profissional das pessoas integrantes da equipe de trabalho e impactar positivamente ou negativamente no desempenho e produtividade.

Frente a isso, torna-se importante enfocar a necessidade do líder assegurar um clima organizacional propício ao crescimento das pessoas e da empresa, tendo como pressuposto que na contemporaneidade as empresas devem atuar na condução de questões relativas ao relacionamento humano de modo a impulsionar talentos, criar competências e estimular potencialidades.

Desse modo, a gestão motivacional é fundamental para a sobrevivência da empresa, os líderes devem criar um ambiente propício a todos, para que haja desenvolvimento, trazendo para perto de si todos os componentes de sua equipe e assim observá-los melhor, para melhor dirigi-los.

O presente artigo tem como objetivo relacionar a liderança com os resultados. Para tanto, construiu-se a fundamentação teórico sobre as principais categorias: clima organizacional, liderança e motivação. A metodologia da pesquisa é descritiva, a qual consistiu em pesquisas bibliográficas por meio de livros, revistas e artigos científicos, abrangendo os aspectos determinantes em torno das referidas categorias.

Nestas feições, o estudo em questão é relevante na medida em que fornece subsídios teóricos para a re-condução do processo de liderança no âmbito empresarial em torno do alinhamento entre os objetivos organizacionais e o crescimento pessoal e profissional de sua equipe de trabalho, bem como, contribui na produção científica sobre a temática.

O estudo em questão permitiu evidenciar que as lideranças no âmbito empresarial para o alcance de resultados organizacionais eficazes devem preocupar-se para além da execução das tarefas, isto é, ter como foco central as relações humanas e não somente se centrar nos produtos e serviços, buscando ainda, propiciar um ambiente favorável de modo que haja o crescimento dos funcionários e do próprio líder. Logo, se torna ímpar que a equipe de trabalho esteja motivada.

Ressalta-se que o clima organizacional reflete nos comportamentos dos funcionários, na motivação, bem como na produtividade e na satisfação das pessoas, portanto, o líder deve propiciar condições para um bom ambiente de trabalho, de forma que os funcionários estejam motivados a atingir seus objetivos e empenhem-se em proporcionar o sucesso da organização.

O alcance de resultados favoráveis tanto à equipe quanto à empresa depende da forma da liderança, por este motivo teceu-se considerações sobre a categoria liderança, os estilos e características do líder, sem a pretensão de esgotar esse debate amplo e complexo. A abordagem aqui traçada direcionou-se em enfocar a importância da preocupação da liderança com o capital humano. E, nesta direção a gestão motivacional representa uma estratégia primordial no alcance de crescimento pessoal e profissional da equipe de trabalho e do crescimento empresarial, isto é no alcance de resultados positivos.

Quem Deve Fazer Pesquisa de Clima Organizacional – Saiba Porque

Muitos procedimentos acabam por ser realizados em empresas, estes que anteriormente poderiam ser considerados como comuns apenas em empresas internacionais, no entanto, claro, não é bem assim que funciona nos dias de hoje. Podemos notar que algumas organizações estão adotando pesquisa de clima organizacional, palestras motivadoras, entre tantos outros procedimentos em busca de benefícios para os seus colaboradores e também para as suas empresas.

Quem deve fazer

Com relação a pesquisa de clima organizacional, acaba por ser comum que os administradores, ou ate´mesmo os colaboradores, acreditem que seja considerado como um procedimento adequado apenas para grandes empresas, no entanto, claro, não é bem assim que funciona, do contrário. Podemos verificar que o objetivo deste tipo de pesquisa, é fazer com que possíveis problemas que atrapalham o bom desempenho da organização sejam levantados, e com isto, claro, solucionados de forma correta, para que assim os colaboradores se sintam mais confortáveis e felizes dentro da empresa, como também que possam apresentar melhores resultados com relação a vendas e até mesmo ter profissionais mais motivados a fazer horas extra, ou até mesmo trabalhos externos quando houver necessidade.

Sendo assim, podemos notar que é considerado como adequado que qualquer empresa, não importa o seu tamanho ou até mesmo o seu segmento, visto que o objetivo da pesquisa, é dar voz para os colaboradores, para que assim eles possam realizar as suas reclamações sem que ocorra uma punição, do contrário, com a certeza de que algo será feito para obter melhorias.

Muitos podem acreditar que para que seja feita a pesquisa de clima organizacional, seja necessário muito, no entanto, claro, não é bem assim que funciona, pois com o auxilio de um profissional de recursos humanos capacitado, isto poderá ser facilmente feito, e claro, as melhorias nem sempre necessitam de um grande investimento, como por exemplo, oferecer pequenas festas de parabenização por resultados, sorteios para que os colaboradores possam se entrosar, ou até mesmo oferecer premiações, fazendo com que assim o funcionário se sinta especial sempre que conseguir alcançar a sua meta, afinal, quanto poderá custar uma caixa de bombom para a sua empresa, e quanto custa a contratação e demissão de funcionários para ela?

Como e Porque Fazer a Pesquisa de Clima Organizacional

A pesquisa de clima organizacional é bastante importante para as empresas, para que desta forma se possa realizar um pequeno estudo sobre o que poderá ser melhorado dentro da das organizações, não apenas por conta dos profissionais que são contratos, mas sim sobre como os profissionais agem dentro da empresa uns para com os outros, e também sobre como a empresa age com relação aos profissionais, sendo assim, vamos entender agora mesmo um pouco sobre a pesquisa de clima organizacional, assim como também sobre como a pesquisa deverá ser realizada.

Por que fazer a pesquisa de clima organizacional

Em primeiro momento é necessário que se entenda que a pesquisa de clima organizacional, é realizada pelo fato de que geralmente as empresas acabam por deixar este departamento de lado fazendo com que haja uma grande variedade de profissionais ou seja, o que pode ser considerado como rotatividade, ou entra e sai, assim como também com que eles não sejam levados a sério como profissionais assim como também a sua empresa não seja vista como instável, desta forma, a pesquisa de clima organizacional é importante para que assim se consiga obter as informações sobre os colaboradores, sobre como eles se sentem com relação a sua empresa, assim como também sobre o que eles acham que a empresa tem oferecido e sobre o que deve ser melhorado.

Como fazer a pesquisa de clima organizacional?

O processo de pesquisa de clima é mais simples do que parece, e se torna ainda mais fácil quando feito por um profissional especializado, mas caso isto não seja possível, é interessante que se faça a pesquisa através de questionário, onde perguntas como “você esta satisfeito com a sua empresa?”, “o que você acha que deve ser melhorado “ entre tantas outras que podem ser feitas, para que desta forma se tenha o conhecimento necessário sobre as mudanças que precisam acontecer imediatamente, ou aquelas que não precisam ser levadas em consideração, assim o colaborador se sentirá mais a vontade para responder, e claro, para que isto funcione, é interessante que seja feito por alguém que não tenha uma figura de tanta “autoridade” dentro da empresa.

As questões feitas precisam ser respondidas de forma sincera, e então analisadas para que desta forma se possa encontrar a melhor solução a ser aplicada e claro que não podemos nos esquecer que não devem ser vistas como prejudicais, ou seja, o profissional não deverá ser punido ou mandado embora por não estar satisfeito com a empresa.

Os Benefícios do Coaching de Vida e Carreira

Problemas todo mundo tem, e essa é a principal premissa da existência humana. Mas para podermos ter uma vida plena e feliz, saber administrar esses problemas é mais do que essencial.

Existem pessoas que passam toda a vida sem aprender essa preciosa arte, mas hoje já existe algo que realmente pode ajudar: o coaching.

O que é coaching?

Coaching é um processo acordado entre o coachee (cliente) e o coach (profissional) que tem por objetivo traçar e auxiliar a realização de metas, e melhorar aspectos de vida e carreira que podem estar apresentando problemas.

Coach em tradução do inglês significa “treinador” e na prática, suas atividades realmente são a de um verdadeiro treinador. O coach apoia o cliente na busca da realização de metas de curto, médio e longo prazo. Auxilia na identificação e uso das competências desenvolvidas ao longo da vida do cliente, mas que muitas vezes viveram ocultadas por fragilidades da pessoa. Em um esforço de ambos, coache e coachee, é feito o reconhecimento e superação de tais fragilidades.

O coaching, por mais que seja moldável às necessidades de cada pessoa, é um processo altamente estruturado e organizado. Logo, durante os primeiros encontros um Plano de Ações é criado para seguir como guia para a concretização dos sonhos e objetivos desejados.

Coaching de vida e carreira

Muitas variações de coaching existem e isso porque cada um é específico para uma necessidade, situação ou ambiente, ou seja, o processo de coaching é totalmente pensado para ajustar e alinhar as soluções o mais próximo possível do que você precisa.

Nesse cenário o coaching de vida, também chamado como personal coaching, e o coaching de carreira, que também possui a variação coaching executivo, são os processos preferidos para quem entende que precisa de ajuda profissional.

Tanto o pessoal, quanto a carreira devem estar alinhadas para que a pessoa sinta-se com uma vida completa, logo, nenhum jamais será mais ou menos importante do que o outro. O primeiro passo para encontrar a solução é se auto avaliar e entender quais são suas maiores necessidades para ai, procurar a ajuda especializada mais adequada.

 

O Que São Palestras Motivacionais?

Palestras motivacionais são palestras que tem como o objetivo principal despertar ou reacender a motivação de um conjunto de pessoas, empresas ou demais grupos, normalmente unidos em torno de uma atividade em comum ou um trabalho específico.

Seu objetivo pode ser mudança de comportamento e valores, além de sensibilização e reflexão a respeito de um determinado tema ou sobre a vida e profissão em geral.

Todos precisam de motivação

É o motivo para uma ação. É o fato que gera movimento. É o impulso interno que leva à ação. Vinda do latim (“moveres”, que significa “mover”), a motivação é o que mantém as pessoas felizes, emprenhadas e realizadas em suas atividades, seja trabalho, estudo, ou o que for.

Muitos dizem que as pessoas podem ou não ter motivação, ou seja, existe ou não a possibilidade de serem motivadas. Mas essa teoria não é valida porque todas as pessoas têm desejos e necessidades, logo, todos têm uma motivação interna para realiza-los e conquista-los. O ponto esta em descobrir o que motiva as pessoas.

Palestras motivacionais são ideais para pessoas com interesses em comum, porque o que será dito, terá que ser aproveitado por todos.  Cabe ao palestrante ter a expertise necessária para identificar qual é o melhor ponto a se tratar com tais pessoas, descobrir os pontos em comum e trabalhar com aquilo que é mais motivador.

Como deve ser uma palestra motivacional?

De nada adianta ir a uma palestra onde todo mundo fica com sono e começa a bocejar, ou mesmo que tente prestar atenção não recebe mais a mensagem que quer ser transmitida por conta do cansaço.

Uma boa palestra – e isso é no âmbito geral – deve ter a medida certa, com o conteúdo certo e a disposição de informações certas.

Uma palestra motivacional então, precisa se atentar ainda mais a esses detalhes que fazem toda a diferença. Por isso mesmo, a indicação é que as palestras motivacionais para sua empresa, organização, escola, entre outros, seja feita por um profissional experiente e especializado no assunto. Essa é a melhor forma de garantir sucesso e atingir os resultados esperados com a palestra.